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| 部門別 | 担当業務 |
|---|---|
| 監査室 | 各部門の内部統制について監査・勧告を行う |
| 経営企画室 | 管理システムを導入し、経営業績の評価・分析、主要投資案件の計画を行う。 |
| 財務部 | 財務諸表、財務管理に関する会計、処理、調整および分析。 |
| 管理部 | 人材育成、給与管理、教育訓練、ネットワーク、ハードウェアのメンテナンス、システムの導入および維持 |
| 営業部 | 市場開拓、出荷書類作成、受注処理、売掛金の管理などを行う。 |
| 製造部 | 製品製造、技術スタッフの教育訓練と生産能力の拡張ための計画、生産スケジュールの作成、総務、原材料の管理、完成品の在庫管理を行う、さらには調達業務、納期とサプライヤーの評価などを行う。 |
| 研究開発部 | 製品の研究開発、生産技術の改善。 |
| 品質管理部 | 製品と工程のシミュレーション、製品テスト、原材料、製品、工程の品質検査および改善活動を推進。 |
| 安全衛生室 | 労働安全衛生、環境の管理などを行う。 |